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國內(nèi)外林紙一體化發(fā)展?fàn)顩r分析(下)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-4-3
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 林紙業(yè) 晨鳴紙業(yè) 造紙工業(yè) 瑞典 美國
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通過前面對各國各地區(qū)情況的分析,可以看出無論是國外還是國內(nèi),凡是造紙工業(yè)發(fā)展得較好的國家和企業(yè),都?xì)w功于它們對森林資源的有效保護(hù)和可持續(xù)利用,而這一切又和它們實(shí)施林紙一體化發(fā)展模式是分不開的。下面在以上總結(jié)的基礎(chǔ)上,從不同角度對國內(nèi)外林紙一體化模式進(jìn)行系統(tǒng)分類如下,這里就不再做詳細(xì)的分析介紹。
三、從國內(nèi)外林紙一體化發(fā)展過程中得到的啟示尋搖錢術(shù)到
為了向前看,必須先要向后看,而且要真正看清楚,所謂歷史可以明鑒。前面我們對國內(nèi)外有關(guān)林紙一體化的發(fā)展歷程以及發(fā)展模式作了一個(gè)簡單的對比總結(jié),結(jié)合我國的實(shí)際情況,我們從中得到以下幾點(diǎn)啟示以供參考:
1.林紙一體化不能只是披著"一體而不化"的外衣
從各國紙業(yè)的發(fā)展歷史來看,造紙業(yè)雖然在各個(gè)階段與林業(yè)形成了不同的發(fā)展方式,但由于紙業(yè)與林業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中息息相關(guān)、相輔相成的環(huán)節(jié),只有將造林、營林和林產(chǎn)業(yè)加工緊密結(jié)合起來,才能形成森林資源和林產(chǎn)工業(yè)持續(xù)發(fā)展的局面。當(dāng)然我們說的這種有效的林紙一體化模式不能是林與紙的表面的"一體而不化,結(jié)而不合"的外在的結(jié)合。對于造紙企業(yè)來講要把林業(yè)的發(fā)展作為自己企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,做到完全的和諧與融合。
2.林紙一體化可以有不同的實(shí)施模式
由于環(huán)境和資源條件等因素的制約,各發(fā)達(dá)國家甚至是一個(gè)國家的不同發(fā)展階段采用了不同的林紙一體化實(shí)施模式。作為借鑒,我國可以根據(jù)自身的自然資源、融資環(huán)境以及企業(yè)競爭力等內(nèi)外部條件,走一條適合自己的林紙一體化的發(fā)展道路。
對于單個(gè)的公司來講,資金雄厚或者較強(qiáng)的融資能力和較低的融資成本的的龍頭公司可以建立自己的原料林基地從而實(shí)現(xiàn)原料的自給,有些公司也可以通過與農(nóng)戶簽訂收購合同的方式來鎖定原材料成本,當(dāng)然,后者對公司資金面的要求不如前者那么大。實(shí)現(xiàn)林紙一體化的方式可以說是多樣的,具體公司可以結(jié)合自己的實(shí)際情況來實(shí)施不同的方案。
3.林紙一體化建設(shè)離不開政府支持
企業(yè)和政府作為推動造紙業(yè)進(jìn)程的主要力量,對林紙一體化建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用。其中政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對遺留問題等出臺有效的政策與措施,可以為林紙一體化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
四、國內(nèi)造紙上市公司發(fā)展方向
1.公司首先要做大作強(qiáng)才有能力發(fā)展林紙一體化,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢
還有一個(gè)數(shù)字更能說明問題:全球最大的造紙企業(yè)漿紙年產(chǎn)量達(dá)到1700萬噸,而中國最大的造紙企業(yè)年產(chǎn)量只有301萬噸,相差了近六倍。以上的種種情況都說明一點(diǎn):中國沒有一家大型造紙企業(yè)。
豐富的自然資源是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢資源稟賦,正如同林業(yè)是造紙業(yè)的比較優(yōu)勢資源稟賦,但只是潛在的優(yōu)勢,只有通過強(qiáng)勢同質(zhì)產(chǎn)業(yè)的開發(fā),才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。其中,同質(zhì)強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)指在某類資源產(chǎn)業(yè)中具有現(xiàn)代規(guī)模、現(xiàn)代有機(jī)構(gòu)成和技術(shù)構(gòu)成、具有一定市場份額的企業(yè)集團(tuán),是帶動資源型經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)。
在我國造紙企業(yè)以中小企業(yè)(行情股吧)為主的情況下很難每家都擁有自己的原料林基地,很多企業(yè)根本就沒有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。所以不管是從與發(fā)達(dá)國家的造紙集團(tuán)相比還是從國內(nèi)發(fā)展林紙一體化降低原材料成本,降低污染或是從降低規(guī)模成本等方面來考慮,在國內(nèi)形成幾個(gè)較大規(guī)模的有競爭優(yōu)勢的集團(tuán)公司從各方面來講都是必要的,也是符合國際發(fā)展趨勢的。這一結(jié)論與07年10月份發(fā)改委頒布的《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中提到的支持國內(nèi)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組和擴(kuò)建等形式,發(fā)展10家左右100萬噸至300萬噸具有先進(jìn)水平的制漿造紙企業(yè),發(fā)展若干家年產(chǎn)300萬噸以上跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的、具有國際競爭力的大型制漿造紙企業(yè)集團(tuán)正好也是相符的。
目前看來,產(chǎn)能超過100萬噸的造紙企業(yè)數(shù)量仍然較少,而能進(jìn)入300萬噸產(chǎn)能級別的企業(yè)也就是晨鳴、玖龍等極少數(shù),因此如果想要打造若干產(chǎn)能超300萬噸的造紙企業(yè),行業(yè)的并購重組是必要的。其他幾個(gè)規(guī)模較大的如華泰股份(行情股吧)、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯紙業(yè)(行情股吧)、岳陽紙業(yè)可以通過擴(kuò)大產(chǎn)能,兼并重組地方企業(yè),成為未來的行業(yè)龍頭企業(yè)。
2."走出去"實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略布局
談到走出去不能不談到日本。這個(gè)資源極度缺乏的國度,在歷經(jīng)戰(zhàn)爭創(chuàng)傷和金融動蕩之后,其造紙工業(yè)企業(yè)不約而同地采取了走出去的戰(zhàn)略,在森林資源相對豐富的印尼、泰國、巴西、加拿大等地建設(shè)原料制漿基地,占領(lǐng)世界林木資源。日本排名前十位的造紙企業(yè)都是臨海而建,排污到深海,同時(shí)控制了世界木片80%的海上運(yùn)輸。日本強(qiáng)大的金融業(yè)也發(fā)揮了重要作用,把銀行開到了印尼等地,極大地支持了本國造紙工業(yè)的全球擴(kuò)張。另外,進(jìn)入世界500強(qiáng)的造紙企業(yè)都是跨國公司,美國國際紙業(yè)每年1700萬噸的產(chǎn)能就是在分布于40多個(gè)國家的工廠中實(shí)現(xiàn)的。
我國是森林資源缺乏的國家,盡管森林面積居世界第五位,但人均森林面積卻排在世界的119位。從相對長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來看,民族造紙工業(yè)發(fā)展必須依靠國外的資源,無論從市場開拓還是原料建設(shè)來說,中國的民族造紙工業(yè)必須也只能全方位地走出去,只有走出去才能海闊天空,才能把產(chǎn)業(yè)鏈拉長,從而增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,這是一個(gè)生存問題,也是一個(gè)真正應(yīng)對全球化壓力的戰(zhàn)略問題。國家也應(yīng)該為鼓勵中國企業(yè)走出去制定政策,提供條件。搖錢術(shù):分層遞進(jìn)選股法
3.小結(jié)
不管從環(huán)保政策、國家"抓大放小"提高行業(yè)集中度的產(chǎn)業(yè)政策還是大力推進(jìn)林紙一體化解決原材料瓶頸等各個(gè)方面考慮,龍頭企業(yè)肯定是未來行業(yè)中的最大受益者,同時(shí)也是最有潛力發(fā)展成為國際化大企業(yè)的"候選人"。我國造紙行業(yè)通過兼并重組來做強(qiáng)做大將成為必然。規(guī)模較大的華泰股份、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯紙業(yè)、岳陽紙業(yè)將可能從中獲益。
對于一些企業(yè)規(guī)模較小,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),建設(shè)自己的原料林基地更是經(jīng)濟(jì)能力所不允許,但如果能夠?qū)崿F(xiàn)相互之間以及與大型造紙企業(yè)的整合,則是互利雙贏的局面。
目前上市公司中,已經(jīng)有岳陽紙業(yè)、美利紙業(yè)、華泰股份、晨鳴紙業(yè)、景興紙業(yè)(行情股吧)開展了林紙一體化項(xiàng)目建設(shè),太陽紙業(yè)雖然目前還沒有實(shí)施林紙一體化項(xiàng)目,但發(fā)展林紙一體化的戰(zhàn)略布局已經(jīng)開始。
隨著這些龍頭公司大規(guī)模開展林紙一體化項(xiàng)目,將逐步降低對進(jìn)口原材料的依賴,行業(yè)可持續(xù)發(fā)展將得以延續(xù)。
另外要提到的是,從國內(nèi)的情況來看,我國造紙業(yè)上市公司中還沒有走出國門發(fā)展原料林基的的公司,就像我們前面提到的一樣,中國的民族造紙工業(yè)只有走出去才能海闊天空,才能把產(chǎn)業(yè)鏈拉長,這是一個(gè)生存問題,也是一個(gè)真正應(yīng)對全球化壓力的戰(zhàn)略問題。在國家政策支持和國內(nèi)資源越來越緊張的情況下,我們預(yù)計(jì)華泰股份和太陽紙業(yè)或許將成為首批大膽走出去的典范。
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